여러 매체를 통해 이 책에 대해 접해서 읽어 봤는데, 저는 교수님과 달리 많이 실망했습니다.
재벌 개혁의 필요성은 많은 사람이 공감하고 있지만, 이 책에서 얘기하는 삼성의 경쟁력 하락에 대한 대비책으로의 재벌 개혁은 그 전개 과정이 비논리적이라고 생각합니다.
삼성전자의 기업 내부 분석 및 산업 환경 분석은 잘 하신 거 같은데, 삼성전자의 시총 감소 및 그로 인한 투자자들의 손실에서 비롯되는 외환 위기 등을 예측한 부분은 전공자가 하셨다고 하기엔 너무나도 미흡한 분석이네요. 주가가 폭락하면 돈빌려 준 은행이 위태해 진다는 식의 논리가 특히 눈에 많이 거슬립니다. 현금 창출 가능성 또는 자산대 부채 비율이 나빠져서 대규모 대출 규모 조정이 필요하다면 모를까. 삼성전자의 현재 재무 상태에 대한 올바른 이해없이 가능한 분석일 지 모르겠습니다. 아마 이스라엘식 재벌의 지배 구조 과정을 답으로 정해 놓고 분석하시다 보니 그러신 게 아닌가 조심스럽게 추정해 봅니다.
가장 어려운 질문. 재벌 개혁한다고 우리나라 기업들의 경쟁력이 오를까요?
지금 우리나라의 당면 문제는 기업들의 경쟁력 부족과 미래 산업 대비 부족이라, 재벌 개혁이 이뤄져도 시장에서의 경쟁력이 향상이 되지 않는 이상 우리나라 기업들이 살아 남아 있을 리가 만무합니다. 재벌 개혁을 통해서 미처 경쟁력이 없음에도 살아 남았던 회사들이 재벌의 울타리에서 벗어나 많이 도태되고 경쟁력있는 회사만 남을 수는 있겠지만, 그 과정에서 많은 실직과 구조조정이 일어날테니 그 또한 문제일 테고요. 교육 개혁을 포함한 국가적인 인재 양성 및 미래 먹거리를 찾는 구조적이고 필사적인 노력없이 재벌 지배구조 조정을 한들 뭐가 달라질까 싶습니다.
삼성전자 현대 중공업 기타 모든 우리나라의 기업들은 너무나도 원론적인 얘기지만 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하는 것과 세상에 없는 신규 사업을 창출해 내는 것만이 살아 남는 길이 아닐까요. 경쟁력 확보 없이 지배구조 조정만으로 살아남을 수 있는 회사는 하나도 없습니다.
교수님과 달리 저는 이 책이 많이 실망스러워서 긴 글 적어 봤습니다. 사견이니 이런 생각을 하는 사람도 있구나 이해해 주시면 감사하겠습니다.
재벌 개혁의 필요성은 많은 사람이 공감하고 있지만, 이 책에서 얘기하는 삼성의 경쟁력 하락에 대한 대비책으로의 재벌 개혁은 그 전개 과정이 비논리적이라고 생각합니다.
삼성전자의 기업 내부 분석 및 산업 환경 분석은 잘 하신 거 같은데, 삼성전자의 시총 감소 및 그로 인한 투자자들의 손실에서 비롯되는 외환 위기 등을 예측한 부분은 전공자가 하셨다고 하기엔 너무나도 미흡한 분석이네요. 주가가 폭락하면 돈빌려 준 은행이 위태해 진다는 식의 논리가 특히 눈에 많이 거슬립니다. 현금 창출 가능성 또는 자산대 부채 비율이 나빠져서 대규모 대출 규모 조정이 필요하다면 모를까. 삼성전자의 현재 재무 상태에 대한 올바른 이해없이 가능한 분석일 지 모르겠습니다. 아마 이스라엘식 재벌의 지배 구조 과정을 답으로 정해 놓고 분석하시다 보니 그러신 게 아닌가 조심스럽게 추정해 봅니다.
가장 어려운 질문. 재벌 개혁한다고 우리나라 기업들의 경쟁력이 오를까요?
지금 우리나라의 당면 문제는 기업들의 경쟁력 부족과 미래 산업 대비 부족이라, 재벌 개혁이 이뤄져도 시장에서의 경쟁력이 향상이 되지 않는 이상 우리나라 기업들이 살아 남아 있을 리가 만무합니다. 재벌 개혁을 통해서 미처 경쟁력이 없음에도 살아 남았던 회사들이 재벌의 울타리에서 벗어나 많이 도태되고 경쟁력있는 회사만 남을 수는 있겠지만, 그 과정에서 많은 실직과 구조조정이 일어날테니 그 또한 문제일 테고요. 교육 개혁을 포함한 국가적인 인재 양성 및 미래 먹거리를 찾는 구조적이고 필사적인 노력없이 재벌 지배구조 조정을 한들 뭐가 달라질까 싶습니다.
삼성전자 현대 중공업 기타 모든 우리나라의 기업들은 너무나도 원론적인 얘기지만 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하는 것과 세상에 없는 신규 사업을 창출해 내는 것만이 살아 남는 길이 아닐까요. 경쟁력 확보 없이 지배구조 조정만으로 살아남을 수 있는 회사는 하나도 없습니다.
교수님과 달리 저는 이 책이 많이 실망스러워서 긴 글 적어 봤습니다. 사견이니 이런 생각을 하는 사람도 있구나 이해해 주시면 감사하겠습니다.